Projektmanagement

Projektmanagement. Auf dem Bild ist der Hoover-Staudamm zu sehen. Es geht im Projektmanagement bei cbtc darum, Projekte mit Weitsicht sicher durchzuführen.

Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht,

sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.

Seneca

 

Der Bau des Hoover-Staudamms, das Manhattan-Projekt oder das Apollo-Programm: Komplexe Pläne, mit einer Menge Ungewissheit zum Start, waren die Geburtsstunde des modernen Projektmanagements.

 

Auch wenn Sie weder Wasser stauen, noch eine Rakete planen wollen: Die Grundsätze des Projektmanagements gelten auch für das kleinste Projekt.

Organisation und Kommunikation bilden die beiden Grundsäulen von guten Projekt-Plänen.

Hier komme ich ins Spiel: Konzentrieren Sie sich auf die Inhalte und Ihre Kreativität - und überlassen Sie einem Externen mit neutralem Blick das Gerüst und die Überwachung der Projektdisziplin.

 

Mit meinem Projektmanagement-Kartenset bleiben Sie immer im Spiel -

und verlieren das Ziel nicht aus den Augen.

Zeit, Kosten und Inhalt werden abgeglichen mit den Erwartungen der Stakeholder.

Als Management- Coach achte ich während der Projektphasen auch auf Konfliktmanagement, Teambildung und Motivation.

Einen weiteren Schwerpunkt setze ich bei Ihren eigenen Ressourcen:

Welche Motive und Werte treiben Sie emotional an - und dienen Ihnen als Treibstoff für das Projekt? Das Ziel wird leicht erreichbar, wenn Ihre Ressourcen auch abgerufen werden!

 

Den Rahmen bilden die Projekt-Phasen:

  • Definition
  • Planung
  • Durchführung
  • Kontrolle
  • Abschluss

In allen Phasen sehe ich mich als Dienstleister, der Ihnen den Blick auf das Wesentliche freiräumt. Ich organisiere Ihre Gedanken und bin eine Prothese für Ihre Ideen.

Gehen Sie befreit in Richtung erfolgreicher Abschluss!